Particularités


Un modèle coopératif ouvert, transparent et solidaire

La structure coopérative présente des spécificités qui supportent la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise.

La Pérennité

  • Il est reconnu que les coopératives présentent une longévité beaucoup plus importante que les autres types d’entreprise
  • Les membres agissent démocratiquement en assurent le contrôle à long terme. Des individus ne peuvent s’arroger la propriété de la Coop pour leur fins personnels, elle appartient à l’ensemble ses membres. Contrairement à une compagnie qui se fonde sur un droit commun, la création d’une coopérative exige un processus rigoureux où le privilège qui est accordé doit être clairement démontré

Financement diversifié

La diversification des types de financements permettent à l’entreprise d’assurer des revenus à partir de différentes sources contribuant ainsi à réduire les risques financiers.

Contribution d’investisseurs privés

  • Transport
  • Recherche et développement
  • Développement durable

Financement social

  • Caisse d'économie solidaire de Desjardins
  • Fiducie du Chantier de l'économie sociale
  • Le Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)
  • Investissement Québec (IQ)
  • Fondaction (CSN)

Subventions gouvernementales

  • Gouvernement fédéral
  • Gouvernement provincial
  • Gouvernements municipaux

Contribution au moyen de parts

Parts sociales

  • Cotisation des membres travailleurs
  • Cotisation des membres de soutien
  • Cotisation des membres entreprises

Parts privilégiées

  • Achat par des membres travailleurs
  • Achat par des membres de soutien
  • Achat par des membres entreprises

Entraide du mouvement coopératif

  • Coopération et collaboration
  • Partage de services ou d’infrastructure
  • Promotion de « membership » entre coopératives

Immuable et flexible

  • Entreprise autonome et indépendante
  • Véhicule idéal pour assurer une protection de la propriété intellectuelle
  • Inaliénable
  • Structure d’entreprise solide et persistante
  • Possibilité de créer des sous-compagnies (OBNL, fondation, etc.)

Démocratique et intègre

  • Adhésion volontaire sans discrimination
  • Favorise le développement de produits ou services par et pour les membres
  • Mise en valeur des pratiques d’affaires honnêtes et conforme à l’éthique
  • Égalité des membres dans l’exercice du pouvoir et de l’équité (1 membre = 1 vote)
  • Partage des résultats et contributions

 Engagement

  • L’entreprise s’engage à participer activement au développement national, mais également au niveau local et régional
  • Responsabilité personnelle et mutuelle
  • Éducation, formation et information aux membres afin qu’ils puissent avoir en main tous les outils pour contribuer efficacement au développement de leur coopérative

Nous croyons que ce projet novateur issu d’un chercheur d’ici doit d’abord être fait pour les Québécois par des Québécois. La coopérative veut prioriser le développement économique national afin que ce soit le Québec en entier qui profite de ces énormes retombées potentielles.

Avec des parts sociales au coût de 20 $, nous estimons que la grande majorité de la population québécoise peut se prévaloir de ce droit de propriété et faire en sorte que cette coopérative ainsi que ces brevets adjacents appartiennent complètement aux Québécoises et Québécois de façon inaliénable et immuable.

Nous nous engageons à léguer au Québec un formidable trésor de connaissances, d’expertises et de savoir-faire payants pour nous et les générations à venir en héritage.